3. Explain the difference in profitability of the five orders calculated by the ABC system and the company’s existing cost system.
Midwest Office Products was using ‘cost system’ which leads to inaccurate business analysis. For this reason, they could not evaluate their current business precisely. They regarded some unprofitable processes as profitable ones (Like truck delivery) and oper
잡자!)
- 제품단가 20%인하 / 기존에 비해 2배 이상의 마케팅 비용
2005년 ¾분기 매출액은 1,084억원으로 전분기보다 10.5% 하락했다.
아이리버의 높은 인지도와 우수한 품질을 가지고 가격을 내리지 않는 범위에서 ( ? ) 으로 애플을 따돌리겠다.
Situation Analysis < M. Poter’s 5 forces >
<그림>
Analysis Result & Conclusion
2.2.1 SWOT Analysis Result
정부와 국회의 지원을 통해 기술경쟁력을 향상 시킨다. 설계능력 배양에 집중하여 경쟁력 있는 협력 업체를 양성하고 이러한 기술력을 바탕으로 중동, 중국, 남미로 진출한다.
뛰어난 IT기술을 접목한 특수한 건설기술 세미나를 개최한다.
᠊
2. A Situational Analysis
2.1 Problem Analysis
우리가 파악한 기존의 친구 찾기 및 이동 경로 기록 프로그램의 문제점은 크게 다음 두 가지로 압축된다. 이동 경로 기록 프로그램의 경우엔 스케줄링을 위한 의사 결정 도구로 이용할 만큼의 통계 자료를 제공하지 않는다는 점이고 친구 찾기의 경우엔 조회를
ProcessAnalysis of Receiving Plant #1
A) Receiving Plant No. 1 (RP1)
RP1 received both fresh fruits and process fruits from early September to early December. This operation involved more than 400 workers. However the process was highly mechanized in many ways and was classified into several operations: receiving and testing, dumping, temporary holding, de-stoning, de-chaffing, drying, separ
2. Processanalysis & Problems
(1) 현재의 프로세스 분석
엄태창 기타는 제품별로 생산방식을 달리 하고 있다. 제품은 가격에 따라 40-50만 원대와 100만 원 이상의 두 가지로 구분하는데, 우선 3명의 작업 인원으로 100만 원대 이상의 고가품을 Make-to-Order 방식으로 생산하는 제 1공방과 2명의 작업 인원으로 40~50
예전의 버스 시스템 분석
-후진적 관리 감독 체계
-노선편중
-버스 소요시간 예측불가
-교통상황 예측불가
-노후화된 시설
-작은 Pie 상에서 버스 회사 간의 경쟁
-시민들의 버스 이용 기피
-버스 불만 민원 증가
-버스 이외의 교통수단 증가
프로젝트의 목적
교통을 시스템의 효율성(Efficienc
Throughput time = 30min
Process velocity = 30/
Cycle time = 10min
Capacity = 6unit/hr
Utilization = ① 10/10 = 1 ② 7/10
③ 1/10 ④ 5/10
⑤ 5/11 ⑥ 2/11
① The weight scale tests = 10 min ② weigh and record each bucket
= 7 min x 300 buckets = 2100 min ③ time to wrap each roll = 9000 Roll / 20 Roll =
Ⅱ. Analysis & Valuation process
Cost of Equity
The cost of equity is a key ingredient of every discounted cash flow model. It is difficult to estimate because it is an implicit cost and can vary widely across different investors in the same company.
① Risk Free Rate
There can be no default risk, which generally implies that the security has to be issued by a government. Note, though,